为总结2024年1-9月工作和部署2024年销售年终冲刺工作，广东嘉应制药股份有限公司于10月7日在公司总部召开年度销售冲刺大会。

10月7日上午，OTC事业部和处方事业部在公司总部分别召开年度销售冲刺大会。

OTC事业部会场

公司董事长李能先生、总裁助理黎林先生、财务总监史俊平先生、嘉应生产厂长陈坚贞女士、质量部长钟高华先生、OTC事业部销售总监马宁川先生以及OTC事业部省区经理参加了OTC事业部年终冲刺大会。

会上董事长李能先生致辞发言，他指出OTC事业部工作中的不足，分析当前医药零售行业形势，明确公司2025发展战略、KA连锁布局、业绩目标等工作。他提出，2024年是公司变革之年，OTC事业部迅速转变思想，加快适应企业的变革，提高应对新挑战的能力。同时，要理清销售思路，深入了解客户需求，回归价值策略，紧跟国家政策。强调OTC事业部应将重点聚焦在“精”“专”，大品种、大市场、大客户要做精做透，团队人员要升级专业能力。

OTC事业部销售总监马宁川先生作2024年1-9月销售总结以及部署年终百日会战冲刺工作报告，各省区负责人作工作总结报告。报告后，举行了2024年度冲刺业绩军令状签订仪式，各省区负责人签下业绩军令状，以时不我待的紧迫感、责任感奋战四季度、决战全年度。

总裁助理黎林先生作会议总结。他号召OTC事业部全体销售人员紧紧围绕董事长在会上的部署，必须认真学习好、领会好、贯彻落实好董事长的讲话精神,强调大家一定要高度重视“百日会战”重点工作,抢抓有利时机,确保百日会战任务完成。

处方事业部会场

公司总裁游永平先生、嘉应制药独立董事李善伟先生、处方事业部大区总监叶东波先生、销售助理雷纲先生、处方市场部总监刘玉纯先生、财务经理黄林海先生、处方运营部经理刘历特女士以及处方事业部省区经理参加了处方事业部年度销售冲刺大会。

处方市场部总监刘玉纯先生对公司营销总部和处方市场部组织架构做了介绍，并对四季度的销售任务指标、销售策略、奖惩政策做了宣讲。

接下来省区经理对前三季度工作做了总结并汇报了四季度的工作计划，在代理商管理、标杆树立、集采执行工作等方面做了经验分享。

公司总裁游永平先生针对处方事业部目前的现状，就优化工作流程、提升业务员和代理商信心、后续销售政策方向做了部署和安排，四季度工作主要以重点推动接骨七厘片大品规和接骨七厘胶囊的销售，提升单体医院的产出，全面推进双料喉风散进医疗的工作，确保四季度销售任务的完成。

嘉应制药独立董事李善伟先生给处方事业部团队做了题为《处方药医改下的营销变革》培训。

新征程的号角已经吹响，奋勇拼搏使命必达，是我们的信念。让我们凝心聚力，携手并肩，明确目标，坚定信心，聚力攻坚打好年终“收官战”“冲刺战”。